一、安全一 全員重視
安全工作無處不在。在施工中只要有人就存在著安全問題,也就是說安全問題是普遍性存在的,這也就要求領(lǐng)導(dǎo)和職員心里無時(shí)無刻都要裝著安全,要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事,給予高度的重視。
二、預(yù)防為主 杜絕隱患
安全和生產(chǎn)是一對(duì)與生俱來的矛盾,不能避免也不可回避,所以我們得正確對(duì)待。我們一定要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)判和分析,并落實(shí)好相應(yīng)的安全措施,確保事故發(fā)生時(shí)我們能處于一個(gè)“在控和可控”的狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓安全,才能有效地避免和杜絕事故發(fā)生。
三、落實(shí)到位 責(zé)任到人
事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因,但有一點(diǎn)是相同的,那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到很好的落實(shí)。
四、提高職工素質(zhì) 強(qiáng)化職工意識(shí)
許多事故的發(fā)生,與職工的自身素質(zhì)不高、意識(shí)不強(qiáng)有著密切關(guān)系。職工素質(zhì)好、意識(shí)強(qiáng),往往就可以避免很多事故的發(fā)生。反之,本可以避免的事故也就發(fā)生了。
五、杜絕習(xí)慣違章,構(gòu)建安全理念
習(xí)慣性違章本身不是小事,有些員工認(rèn)為,“戴不戴安全帽,扎不扎安全帶,只是小事一樁,不小題大做”,因而對(duì)嚴(yán)格管理存在反感,事實(shí)上,這些“小事”能直接關(guān)系個(gè)人的生命安危。
標(biāo)簽:電力施工